中国企业要担心的不是贸易战

2020年03月09日

 

  很多专家学者分析人士看来都不太可能发生的中美“贸易战”,已赫然拉开战幕,开战不怕,我们迎战,我国驻美大使霸气回应,“奉陪到底,看谁笑到最后”。

 

  其实,以购买力平价计算,中国早就世界第一大经济体,世界第一大制造业大国。中国消耗了世界上最多的能源,产出了数量最多的产品,中国有220种商品世界产量第一。凡我国人,都会为此而高兴。中国是美国大豆、飞机的第一大出口市场,美国汽车、集成电路、棉花第二大出口市场。过去十年,美国出口的全球增速只有4%,而对中国出口增速就达11%。中国现在是美国33个州的前三大货物出口市场,13个州的前五大市场。美国越来越依赖中国市场。中国也有能力在上面任何一个领域减少采购或设置壁垒予以反制。所以,只要挺直腰板,敢打必胜。

 

  作为小微企业家,笔者倒觉得要担心的不是贸易战,而是品牌竞争力。这是目前民族企业的短板,是民企最为缺乏,但恰恰也是在国际市场决战中最为关键的能力。塑造民族品牌,当然首先需要企业的自身奋进,但也需要整个的认可和支持。无庸讳言,处于幼齿时期的民族品牌,在最需要悉心呵护的时候,却经常无端地经受着非理性的轻视与无谓的内耗。客观地说,我们的民族品牌跟洋品牌的差距也不至于是天壤之别,但是,再好的产品,也架不住某些媒体用放大镜去搜寻毛病啊!反观韩国人,他们近乎偏执地酷爱自己的产品,以买国货为荣。在韩国的大街上,极少看到外国的车。在亚洲经济危机期间,韩国民众甚至自掏钱物,让企业度过难关。日本在其民族品牌成长阶段,可谓采取了严刑峻法来进行保护。对侵害品牌企业惩罚得相当厉害。合抱之木生于毫末,百尺高台起于垒土。我国社会各界也应珍惜企业人之不易,珍惜品牌成长之艰辛,善待我们的民族品牌。

 

  同时,塑造民族品牌,需要所有国人团结合作,求同存异。日本人团结的精神很值得我们学习。常听人说:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。一个日本人是条虫,一群日本人是一条龙。”诚哉斯言。品牌要做大,关键是企业的规模要做大。企业规模小,首先就没钱投入到科研上,也没钱去做广告,就像武侠小说写的,内力不强的人,就算得到乾坤大挪移的秘诀,也不可能练成神功。中国人大部分愿意当老板,哪怕是小老板。中国人不愿意给人打工,或者是进行合作,觉得没有安全感,不如自己当老板可靠。这种观念有很深的历史和现实根源,不过,如果大家能创造诚信的气氛,合作的平台,来打破这个观念,就一定能做成几个大的企业、大的品牌。如果有一天,小的企业,经过良性的兼并、重组,减少了一半甚至是四分之三,那么中国人就可以放鞭炮庆祝了。春秋时代的中国,小国林立,争斗不止。到了战国时代,就只剩下七雄了,这是时代的进步。如果不是秦始皇了统一中国,那么中国早就被游牧民族灭了,中国人只好“披发左衽”了。商人逐利,本身并没有错。然而,“兄弟阋于墙,外御其侮”,这是万世不易的真理。合则两利,分则两害,这是板上钉钉的事实。如果本土品牌商与零售商、消费者纠结于权责争议的纠葛之中,却不思考如何强强合作,打破外资的竞争壁垒,结局一定是令亲者痛,仇者快!

 

  所幸中国的基本面是向上的,积极的。存在的问题,不过是十七八岁的小姑娘,那如花的脸庞上长了几粒小痘痘而已。只要有决心,就能战“痘”成功。展望未来,尽管国际品牌已经基本占有中高端市场,并且向低端市场进行强有力的渗透,市场面临新一轮的洗牌。但是,中国的前景还是令人十分看好的。我们可以断言,在与外资品牌的鏖战中,有潜质的内资品牌将形成自己独有的竞争优势而一步步地成长起来,成为本土产业的中流砥柱。

 

  在笔者所在的东莞这个制造业基地,绝大多数企业拼的还是价格,挤在产业链的最低端争夺那一点点可怜的残羹。什么理念、规划、追求,都是太奢侈的事。即使有一些理念,也往往是拾别人的牙慧,活在他人的阴影里。这些年东莞天天谈的所谓产业转型,最大的问题在于忽视市场规律。无非是整些自动化程度相对高一些的设备,尽量省些手工作业,减少用工量,但投入大,收益期长。说白了,对市场经济理解不足,做了好些年的代工,习惯于依附上游客户,配合客户,根本无从谈创新,更不要谈品牌经营了。一个产品、一个企业一定要经过市场的不断锤炼才能够成熟,才能够面对风雨。不管引进了多少设备,或者在多大程序上实现自动化,也只能靠出卖人工和机械设备,没有自己的产品,无法通过各大展会,网络平台吸引潜在的客户。都是在被动的接单,等着熟客下单,要做产品研发吧,开发费用也不低,单纯外观设计至少过万,在内地请人设计吧,设计师没条件了解国外的流行趋势,做出来的产品往往得不到客户的认可,看起来仿佛是死结,很难解的。就好象温水里的青蛙,自己看着自己被慢慢煮死,的确是很痛苦的一件事。笔者觉得还是往产品开发这一块努下力吧,一定要有自己的产品,找一个靠谱的工业设计公司,坚持每年开发二三十款产品,慢慢的通过展会,网络平台推出,吸引一些贸易公司转为直接购买你的新产品,只要产品能成功获得这些贸易商的认可,在目前的经济环境下,他们应该是愿意省下产品开发的费用而直接购买你的产品。有自主产品就一定有机会的。梦想还是要有的,万一实现了呢?笔者遇到不少优秀的企业家,他们已经在前三十年的追随中获取了自己的力量,他们正在力图从单一的生产者,变为把设计者、制造商、分销商合为一体,他们开始把全球的资源整合起来。

 

东莞市尼克食品有限公司主营各类风味、各种造型的纯脂巧克力,是创立自主品牌的一个典范。

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  笔者清楚地看到这种趋势,就像我确信太阳一定会从东方升起那样,我相信中国的企业一定会走出去,未来一定是中国品牌的天下。这样的企业会需要自由的心灵和更多的想象力。这就是我的中国梦。我并不认为自己是自干五,因为你要知道一个成语:浴火重生。至于对手么,你们知道美国人为什么会大动干弋吗?他们那么嚣张就是因为他们在害怕呀,他们知道中国总有一天会把他们甩在身后。

 

来源:东莞市百韬网络科技有限公司

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